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GAIAX STORIES
【シェアサミット2020】シェアリングエコノミーの今後をガイアックス上田代表が語る
2020年11月10日
コロナ禍で今後どうなるのか更に注目を集めるシェアリングエコノミー。シェアリングサービスは新型コロナウイルスの影響を受け、今後拡大するのか縮小するのか？
日本最大のシェアリングエコノミーのカンファレンス「SHARE SUMMIT 2020」が、今年はオンラインで2020年11月16日に開催が決定。シェアリングエコノミー協会の代表理事 を務めるガイアックス 上田代表にインタビューでお話しいただきます。
新規事業でマネタイズから逃げたら、活動を継続できない。廣山晃也さんが語る、ガイアックスの「自由と責任」
2020年11月6日
ガイアックスのSEOを担いつつ、オンライン配信事業部の立ち上げと運営にも携わっている廣山晃也さん。大学時代は農学部に所属していた廣山さんが、なぜIT企業のガイアックスに入社することを決めたのか。その裏にある使命と、ガイアックスで感じている「自由と責任」についてお話いただきました。
「資金調達は仲間集め」起業が楽になるエクイティファイナンスの実態
2020年11月5日
企業を始める際に必要なお金を集めることを資金調達といいます。その中でもベンチャーで主流になっているエクイティファイナンスについて出資経験豊富なスタートアップスタジオ責任者の佐々木さんに詳しくお話しを伺いました。
社内コーチ宇田川さんとのコーチングセッションを、記事にしてみました。
2020年11月4日
今回はこれまでにインタビューをしてもらっていた香庄さんが聞いてまとめてもらう形ではなく、ガイアックスで社内コーチをしてくれている宇田川寛和さんとのコーチングセッションに香庄さんが同席してもらい、それをブログ記事としてまとめてもらうという形を取り入れてみました。どうぞご覧ください。
ティール組織のメリットとデメリットを解説【回避する方法もご紹介】
2020年11月2日
ティール組織の在り方に注目が集まっていますが、回避しておくべきデメリットも存在します。本記事では、ティール組織とはどういった組織なのかに加えて、ティール組織のメリットとデメリットを解説します。さらに、デメリットを回避する方法まで解説します。
ティール組織の色とは？他４つの組織との違いも解説します
2020年11月1日
企業の色には、レッド・アンパー・オレンジ・グリーン・青緑の５色に分かれています。本記事では、企業の５つの色やティール組織の「セルフマネジメント・ホールネス・エボリューショナリーパーパス」の３つの要素を解説するとともに、オレンジ色企業との違いも解説します。
「ヒリヒリして進んだ先にある景色を観に行きたい」20卒・TABICAマーケティングリーダー清水浩司さんが語る、ガイアックスの「自由と責任」
2020年10月30日
aini事業部のマーケティングチームリーダーを務める清水浩司さん。20卒ながらチームを率いて活躍する清水さんが掲げる使命は「オリジナルな離島の魅力を、この手で守る」。その裏にある原体験に迫ります。
OKRの導入でチーム力を高めるコツ〜設定から管理方法まで〜
2020年10月29日
リモート環境において、一人で仕事を進めることが多くなった分、数値的な目標設定だけではなく、組織が何のために存在し、どんなゴールを描いていくのかを共有することが、個人が孤立することなく、チームとして機能するための鍵となります。そこで注目したいのがOKRという目標設定・管理手法です。この記事では、OKRを半年間導入したチームでの活用事例について解説します。
36歳で社会人インターン？京王電鉄社員がガイアックススタートアップスタジオにやってきた
2020年10月29日
「京王もオンラインのノウハウが強くない」リアルな場だけでは成立しない事業も増え、厳しくなった鉄道事業の環境。オンラインという、よりリアルではない点も考えなければいけないという視点から、京王電鉄からガイアックスへインターンをしている中嶋さんが、どんなことを感じているのか？その思いを綴っています。
細川 哲星『7000人以上参加のオンラインイベント』-GaiaKitchen Presentation-
2020年10月28日
新型コロナウィルスの影響で、観光産業、イベント産業は大打撃を受けました。CtoCの誰もが体験を開催できるプラットフォームaini（旧：TABICA）も同様に打撃をうけ、オンラインでの体験やツアー販売を開始し、なんとか昨対を上回る人数にもどすことができました。その中で推進したオンラインでのビジネス展開についてシェアさせていただきました。
ティール組織の事例紹介。日本と海外の３社と変化の過程を解説
2020年10月26日
日本では2018年頃からティール組織に注目が集まっていますが、実際の仕組みがよくわからないという方は多いででしょう。本記事では、「ティール組織」と呼ばれるガイアックスの事例を出しつつ、ティール組織の特徴を解説します。
【経営カレッジ】社長が自らレクチャー！YouTubeで会計・財務を学ぶ
2020年10月25日
上田社長が自ら発信者としてベンチャーファイナンスについてレクチャーを行うYouTubeチャンネル「経営カレッジ」がスタートしました。
今回は経営カレッジの内容や、上田社長の若手起業家に対する思いなどをインタビュー形式で伺いました。記事の後半では起業を志している人たちへ向けて上田社長からの有益なアドバイスもあるので最後まで是非お付き合いください！
中学生が事業の立ち上げ？！ガイアックスがユーザーヒアリングをレクチャー
2020年10月23日
本記事はガイアックス・スタートアップスタジオが実施している「起業ゼミ」第3回目「ユーザーヒアリング」についてのレクチャーを行う様子を記載した体験記事です。中学生がユーザーにアポイントを取り、ヒアリングを行いニーズを調査する過程に密着しました。
山口 若葉『Nagatacho GRiD コロナに負けるな！3つの施策』-GaiaKitchen Presentation-
2020年10月22日
GRiDは不確定な未来の中でも、入居をご決断いただいた方や新しいイベントのあり方を模索する方を応援しています。新しい風を2020年もどんどん取り入れていきたいので皆様拡散にご協力いただけると幸いです。
高野 比呂史『ウィズコロナのプレスリリース』-GaiaKitchen Presentation-
2020年10月19日
新型コロナウイルスはさまざまな分野に大きな影響を与えました。ビジネス領域についても言わずもがなですよね。しかしピンチはチャンスと言うもの。今風に言うと「なんだこれ、チャンスか？」でしょうか。逆境にこそ、大きく飛躍する逆転の目や起死回生の機会が眠っています。
｜イベントレポート｜マネージャーがコーチング型アプローチを学ぶべき理由〜｢部下の可能性を潰してしまう12の聴き方｣とは〜
2020年10月17日
「人の可能性を潰してしまう12の聴き方」を提唱した（株）はぐくむの小寺さんをお招きして、これからの時代に求められる聴き方やコミュニケーションについてお話いただきました。モデレーターは、株式会社ガイアックスの社内コーチである荒井智子が担当しました。
新規事業立ち上げの方法・プロセス紹介！役立つフレームワークも紹介
2020年10月16日
新規事業を立ち上げる際のプロセスにはアイデア出しやユーザーヒアリングなど重要なポイントが多々あります。本記事では具体例をもとに役に立つフレームワークや注意するべき要項をご紹介します。
中学生でもわかる仮説検証の意味！実例をもとに優しく解説
2020年10月14日
仮説検証とは、予測した物事や状況の真偽を確かめることです。事実情報に基づいた実験や観察などを通じてステップを踏みながら検証していきます。今回はガイアックス・スタートアップスタジオで行っている仮説検証の実例をもとに解説します。
小島 万智子『イベントページ作成 Peatix＆Facebook』-GaiaKitchen Presentation-
2020年10月13日
オンラインイベントが増える中で、どんな点に気を付けながら、イベントページを作るといいか、お話しさせていただきました。今後、さらにオンラインイベントの需要は高まります。ポイントを知っていることで、防げるミスが多くあるので、それを共有できてよかったです。
tiny peace kitchenの店舗を閉店することになりました
2020年10月13日
tiny peace kitchenを、2020年10月末をもって閉店することにいたしました。このブログでは、tiny peace kitchenという挑戦を通じて学んだことや、この挑戦をサポートしてくださった方々への感謝の気持ちを綴りたいと思います。
リーンスタートアップが5分でわかる！事例を元に優しく解説
2020年10月12日
リーンスタートアップとは「無駄を削り効率よく」進めていくビジネスコンセプトです。お金、人、資金に限界があるスタートアップにとって仮説検証を行う際に重要視するべきポイントになります。本記事では、実際にガイアックススタートアップスタジオで実施しているリーン事例をもとに解説していきます。
社内でコーチングを広めることで、更にチームワークあふれる会社へ〜サイボウズ株式会社・綱嶋航平さん〜
2020年10月8日
新卒採用チームのリーダーを務めながら、コーチとしても活動されているサイボウズ株式会社の綱嶋航平（つなしま・こうへい）さんにコーチングとの出会いから、サイボウズ社での社内コーチング講座の導入に向けてどのように動いてきたのか、その経緯と想いをお話いただきました。
イノベーター理論は新規事業に必須！自社サービスの向上に繋がるその理由
2020年10月6日
イノベーター理論とは5つに分類される消費者層に対して適切な訴求をすることです。自社商品やサービスに合ったユーザーを明確にして、ユーザー心理に訴える文言を作成することが重要です。キャズムの考え方についても詳しく説明します。
峯 荒夢『格安デバイスで始める自宅スタジオ』-GaiaKitchen Presentation-
2020年10月5日
新型コロナウィルスの感染拡大前からリモートワークは実践していましたが、登壇となると基本的にオフラインの場で行っていました。このコロナ禍というピンチを「自宅から登壇できる環境を作れるというチャンス」と捉え、格安なデバイスを買い揃えて自宅から登壇できる環境を整えました。特に、「臨場感」にこだわって作った自宅スタジオ環境について解説させていただきました。
｜イベント開催レポート｜9/10(木)開催 『社内コーチの先駆者が語る！自社で社内コーチとしての道を切り拓いた道のり』
2020年10月2日
大きく時代が揺れ動く中、個人や組織のあり方を問い直すことも増え、その問いへのアプローチとして、今改めてコーチング（*1） が脚光を浴びています。その中で、社内コーチという立場で活動したり、活動を始めようとしている人が少しずつ増えています。しかしながら、社内コーチについては前例や参考事例が少ないため、情報交換ができたり志を高め合う場が必要だと感じ、社内コーチコミュニティを発足しました。
「女性活躍」の言葉に違和感はある。だけど、女性が生きにくい世の中は間違っている。
2020年10月2日
偶然の連続から、会社やそして社会の変革へ繋がる出来事が起こる。
Gaiaxには、トップダウンで文化が変わるというよりも、社員が上げた声を無碍にしない文化があり、社員一人一人がムーブメントメーカーとなり、会社の制度や文化を形作っています。ダイバーシティの課題のひとつである「ジェンダーギャップ」もそのひとつ。
「女性の生き方・働き方」をどう考え、どう変えていくか？
シリーズで、その変革の様子を追っていくジェンダーダイバーシティシリーズ、ご覧ください！
経験曲線を理解して事業を描く！社員のモチベーション向上効果も
2020年10月1日
経験曲線とは「時期の経過に連れてコストは軽減する」ことをグラフ化した線のことです。人間は何事も慣れると今までよりも手早くタスクを完了することができます。その概念をうまくビジネスに活用する方法をご紹介します。
上場を経験したからこそできる、「身近な社外の女性役員」という役割
2020年9月30日
元ガイアックス社員であり、現アディッシュ株式会社取締役の杉之原明子（すぎのはら あきこ）さんへのインタビュー記事最終回。杉之原さんが今後取り組んでいくテーマ「女性とキャリア」や「女性と経営者」についてお聞きしました。
荒井 智子『コロナ時代に突入した飲食店のリアル＆社内コーチとして夢見ているガイアックスの景色』-GaiaKitchen Presentation-
2020年9月29日
tiny peace kitchen事業部の荒井です。前半では、コロナウィルス感染拡大の影響で、飲食店としてどのような影響があるのか、そして、どのような対応をしてきたのかについてお話をしています。後半では、今年5月から開始した社内コーチとしての活動についてご紹介させていただきました。
映画”気候戦士 ～クライメート・ウォーリアーズ～”上映＆ダイアログ 参加者レポート
2020年9月29日
ガイアックスでは、カジュアルスタイルの映画イベント「GRID CINEMA」を開催しています。コロナ禍になる前にオフラインで開催していたシネマ会。現在ではGaiax peopleメンバーの力を借りて、オンライン上映を行っております。GRID CINEMAは「映画を観る」だけでなく、テーマを深掘りするゲストをお呼びしてトークを交えた交流会も同時開催。
悩んで、向き合い続けたからこそ切り開けた、上場ベンチャーの女性役員というキャリア
2020年9月28日
ガイアックスに入社してから新規事業立ち上げ、所属部署の子会社化、取締役として会社を上場させる経験をしてきた杉之原さんに、今までのキャリアについてお話を伺いました。「30歳までに事業責任者になる」という目標を達成した杉之原さんが自身のキャリアと向き合う中で働く喜びを見つけ、新たな挑戦を始めるストーリーをお届けします。
「やりたいことがなかった」私が、上場ベンチャーの女性役員になるまでのファーストキャリア
2020年9月25日
「学生時代は普通に丸の内OLになることを目指していました」と言いながらも、ガイアックスに入社してから新規事業立ち上げ、所属部署の子会社化、取締役として会社を上場させる経験をしてきた杉之原さんに、今までのキャリアについてお話を伺いました。
個と組織の幸せな関係性〜ガイアックスで見つけた自分を活かす働き方〜
2020年9月25日
こんにちは。2020年2月からガイアックスのブランド推進室に所属し、コミュニケーターとして業務委託で働いている喜屋武 悠生（きゃん ゆうき）です。
入社当初は、Nagatacho GRiD 2Fのコミュニティラウンジの運営、利用者対応がメイン業務でしたが、コロナがきっかけで4月からリモートワークに移行し、働き方が大きく変化しました。
今回は、ガイアックスとの出会いが、自分のワークとライフのあり方にどういう影響を与えたのかを、お伝えできればと思います。
小林 冬馬『フルリモート歴5年の組織で働く新入社員が語るリモートワークノウハウ』-GaiaKitchen Presentation-
2020年9月24日
ガイアックスにおけるリモートワークのパイオニア（？）、SOCがリモートワークを導入した2016年から現在に到るまでの軌跡、メンバーによるリモートワークTipsなどをお話させていただきました。主に「組織」で活かせるTipsを紹介させていただいたので、ぜひ部署やチーム内でご参考にしていただけたら嬉しいです！
LEADER INSIGHT – シェアリングエコノミー
2020年9月23日
「自由すぎる」「起業家輩出企業」などと言われているが、未だ正体不明な株式会社ガイアックス。ガイアックスは一体どんな会社なのか。皆さんの疑問にお答えするべく、代表の上田がガイアックスについて語る動画シリーズ『LEADER INSIGHT』の第三弾を記事化しました！
「試さずに終わる苦痛に耐えられない」20卒入社エンジニア前田桜花さんが語る、ガイアックスの「自由と責任」
2020年9月22日
2020年卒の新入社員メンバーにガイアックスの「自由と責任」について思うところを話してもらいました。今回インタビューしたのは、開発部エンジニアの前田桜花さん。一番怖いのは、「こうなったらいいのにな」で終わってしまうことと語る前田さんが掲げる使命について、そのストーリーと共にお聞きしていきます。
人との出会いが、豊かな人生への転機をつくる
2020年9月18日
ガイアックスでは「人と人をつなげる」をミッションに掲げています。ainiはそのミッションを体現するサービスの一つとして、CtoCで体験シェアサービスを提供しているプラットフォームです。エンジニアとして新卒入社するも、現在はainiの事業責任者として奮闘する原田さんの使命に迫ります。
「やさしい生活づくり」を楽しむ自分と迷う自分、その狭間で
2020年9月17日
7月の休暇後、8月のモヤモヤ期を過ごし、この9月、ようやく再スタート時における「やさしい生活づくり」の具体的な全体像がまとまりました。今回のブログでは、その全体像の紹介とここ最近の進捗、また、前回気づきがあった“楽しむことが大切”だということを実行するも、時折この「やさしい生活づくり」そのものに意義があるのかと迷ったり・・・。そんな狭間で揺れる自分をインタビューしてもらいました。