Gaiax blog

個人のあり方の探求に寄り添い、その個人が集うチーム内での対話を促す。先駆者として「社内コーチ」という存在を確立してきたSansan株式会社の三橋新さん。どのような想いとプロセスで、会社にコーチングを導入してきたのか、三橋さんとSansanの7年間の歩みに迫ります。

1ヵ月の休暇から戻ってきました。一言でいうと、この1ヵ月は、今後の「自然に、他人に、自分にやさしいモデル探求」にとって、とても大事な気づきの多い時間となりました。その分、いつもよりもインタビューが長くなってしまいましたが、ぜひお読みいただけると幸いです。

起業したい学生にネックなのが「お金問題」。ガイアックスのスタートアップスタジオでは、事業検証をしたい学生を有給インターン生として迎え入れ、金銭面でもサポートしています。

大きく時代が揺れ動くなかで、個人や組織のあり方について問い直す人も増えてきているのではないでしょうか。答えのない問いを持ち始めた人も多い時代だからこそ、「コーチング」に改めてスポットライトがあたるようになってきています。コンサルタント並びにプロフェッショナルコーチとして組織のOSシフトに関わり続けてきた株式会社はぐくむ代表取締役の小寺毅さんに、この時代における「コーチング」がもつ可能性と、「社内コーチ」という存在の意義についてお話いただきました。

企業アカウントをTwitterで運用していく上で大切なことをまとめました。成功事例と失敗事例の二極化してしまっている現代の中で、成功するために必要なポイントをすべて解説しています。企業アカウントを成功させたいと思っている方はぜひ参考にしてください。

2013年にガイアックスで新卒で入社をしてから、7年経過して、なぜ社内コーチとしての活動を始めたのか、そしてなぜ「社内コーチコミュニティ」を立ち上げようと思ったのかを書いてみたいと思います。私の関心は、人が心身ともに健康であり、かつ自分の願いに向かっていける状態を作ることです。

企業公式のツイッターを運用していて、KPIや戦略などで不安になることがあると思います。法人ツイッターアカウントのコンサルティングサービスを提供しているガイアックスが、９年の運用実績と最新のトレンドから、貴社に最適な運用施策を提案します。

ガイアックスにフィットする採用候補者の方々に出会う方法を追求し続けた結果、今では入社手続きまで全てオンラインで完結するスタイルになりました。距離がハンデじゃなくなる時代に合わせて、どのように採用活動を行なっているのか、採用担当の流さんと、原さんに採用活動のあれやこれを語ってもらいました。

オンラインイベントの需要が高まっている今、マネタイズをどのようにするか知りたい方が多いと思います。本記事では、法人向けのオンライン配信事業を行っているガイアックスの課金ノウハウと集客のコツを一部ご紹介します。

この度、”Nagatacho GRiD”（通称：GRiD）はCOVID-19の影響下で固定費削減や新しい働き方に取り組もうと勇気あるご決断をされる経営者の皆様を応援したいと思い、GRiD内にあるシェアオフィスを、契約初月から3ヶ月間賃料無料でのご利用をいただける「コロナに負けるな！3ヶ月シェアオフィスフリーレント応援キャンペーン」を開催します。

突然ですが、7月の1ヵ月間「やさしい生活作りをゴールに置くこと」をお休みしようと思います。というのも、幸せな生活を送ろうと思ってやっているはずの「自然に、他人に、自分にやさしいモデル探求」に対して、いつの間にか“やらなければいけない”という感覚が芽生え、イライラしていることが多い日々が続いていたからです。

「自然に、他人に、自分にやさしい生活モデル」において、2021年3月時点で僕が達成したい目標に向かって、日々色々な取り組みをしています。今回は、それを進める中で今思っていることを、いつものようにインタビューをしてもらいまとめてみましたので、どうぞご覧ください。

2020年3月、ガイアックスは株主総会をオンライン化することを決め、準備期間たった1日でバーチャル株主総会を開催いたしました。議長をはじめ、取締役・執行役が全員オンラインで参加する「出席型」のでバーチャル開催は、日本で初めてのことです。

ここ最近、組織に関するイベントや、働き方関連のイベントでの登壇機会が増えてきた。どうしても、その場では、その場での会話になるので、あまり根本論に触れることができないので、このブログで根本的なところをまとめておく。どうせまとまらないが。

2017年の9月初め。 私は全く買う気の無い本を買った。 なぜだか、その本が私を呼んでいるような気がして。 3秒迷って、本を広げたら、なんだか面白そうな気がして、手にとったらウキウキした。「買っちゃえ。」 心がそう叫んだら、もう買うしかなかった。

2020年4月にソーシャルメディアマーケティング事業部に入社しました、小林冬馬と申します。プライベートでは5月に憧れだった鎌倉に引っ越し、豊かな自然に囲まれた最高の環境で暮らしながら、リモートワークで働いています。ガイアックス社員やガイアックスコミュニティの皆さんに向けて、僕の自己紹介がてらガイアックスにたどり着くまでの軌跡と実際働いてみた感想、これから挑戦したいことを綴りたいと思います。

株式会社Emotion Techは「すべての人々がイキイキと働ける世の中を創る」という思いを実現するために、独自のテクノロジーを搭載したクラウドサービスにより企業の改善活動をサポートしています。様々な契約形態の方を合わせると60名強のメンバーがいるという中、それぞれがイキイキと働くためにどんな工夫をされているのでしょうか？

現在、緊急事態宣言と東京アラートの解除を受け、徐々に利用者の受け入れを進めております。今まで利用されていた方もオンラインでのつながりのみでまだGRiDを利用したこと無い方も、皆さんが快適に利用できる場所にできるよう「新しい生活様式」の意見を取り入れながら、以下2つの取り組みを実施しますのでご紹介させて下さい。

コロナウイルスへの対応が必要になってから、元々ガイアックで大切にしていた事、またその反面、新たに取り入れなくてはいけない事、考えなければならない事、こう言ったことを総合的に検討し直し、色々と働き方を変更してきました。

この夏、インターンを募集します「完遂率0.01%」そして「課題を解決すること」以外、完全自由ガイアックスは、社会課題の解決を目指し、入社した新入社員の6割が起業する、起業家輩出のスタートアップスタジオです。本年度は、3年ぶりにサマーインターンを募集します。

ソーシャルメディアマーケティング事業部（通称SOC）で2年間かけて、もっと言えばここ5年程度かけて歩んできた組織の変遷を、事業部内の多様な立場にいるメンバーにインタビューして語ってもらおう！という企画です。今回は、その導入編。

コロナウィルス対策で「3密」を控えるようになりオフラインでのイベントや飲み会ができなくなったため、株式会社オクリーが【みんなのオンライン飲み会（以下みんのみ）】をリリースしました。オンライン飲み会サービスは他にもありますが…「みんのみ」の魅力や他社サービスとの違い等々をまとめました！

今回のブログも前回に引き続き対談形式となっています。お相手はといいますと、僕の伴侶・さやかです（笑）。なぜ？と思われた方もいるかと思いますが、当然のことながら、僕の生活は僕自身だけではなく、僕とさやか（娘・悠もです）で営まれていて、僕一人だけが何かを変えようとしても生活全体は変わらないわけです。