Yuji Ueda | Gaiax official website

株主総会のオンライン化を１日で達成？！当たり前を疑うカルチャーにより実現

2020年3月、ガイアックスは株主総会をオンライン化することを決め、準備期間たった1日でバーチャル株主総会を開催いたしました。議長をはじめ、取締役・執行役が全員オンラインで参加する「出席型」のでバーチャル開催は、日本で初めてのことです。

ここ最近、組織に関するイベントや、働き方関連のイベントでの登壇機会が増えてきた。どうしても、その場では、その場での会話になるので、あまり根本論に触れることができないので、このブログで根本的なところをまとめておく。どうせまとまらないが。

コロナウイルスへの対応が必要になってから、元々ガイアックで大切にしていた事、またその反面、新たに取り入れなくてはいけない事、考えなければならない事、こう言ったことを総合的に検討し直し、色々と働き方を変更してきました。

ガイアックスはロコタビの成長可能性に着目し、またロコタビは海外旅行需要が回復するまでの財務基盤を強化したいとの目的から今回の資本提携に至りました。ロコタビが事業に注力できるよう、システム開発や管理部門まわりのサポートをおこない、上場に向けた取り組みを加速していきます。

オンライン面談をするのであれば、これまでの常識をわざわざ通用しにいかせる必要性のない世界なだけに、オンラインならではの楽しみ方や味わい方を模索しなくてはならないのでは？僕は、未来のオンライン就活面談の正解には、短時間＆即時性を取り込む必要があると思っている。

地方の活性化や地方創生に向けて、どのように進めるべきか。僕は、地方創生について、もしくは、地方の問題解決に対して、2つのことに可能性を感じています。

明日の株主総会はオンラインで開催することにした。本日IRからも開示したが、株主の皆さんにはぜひともオンラインで参加していただきたい。このことが多くの株主の皆さんに伝わってほしいと思う。取締役やその他関係者は全てオンラインで、株主総会に参加する。

働き方について、いろいろディスカッションしていました、社内の会議の議事録のシェアです！上田のブログを転載します。

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「前から思っていることを書きました！SOの設計とかいろいろ考えていると夜も眠れない。。」上田のブログを転載します。