Yoshinori Sasaki

技術本部長の佐々木喜徳(@norinux)です。

技術本部長として、ガイアックススタートアップスタジオを支えるための技術組織を、どのような視点で戦略を立てて運営しているかについて話しました。

スライドの最後にもありますが、エンジニアリングにおいてノウハウとは「知識」「経験」の2つの要素の掛け合わせなため、極めて人に依存します。スタートアップのプロダクトライフサイクルよりも人とチームの方が活躍し続ける時間が長いのは明らかです。私は「人」を中心とした組織マネジメントが重要だと考えてます。

オーディエンスからのコメント

  • スタートアップのMVPの開発はスピード感も大事で、大変だと思いますが、どんどんサポートでいいものを作っていって欲しいと思います!!
  • メンバーそれぞれがCTOになれるよう頑張って育てます!
  • スタジオとは何かから、そして、それに対して効率的な体制を、というのが強く伝わってきました。改めてスタジオとは何かを理解できたのがありがたいです。
  • いつも通り、スライドがきれい!!わかりやすい!!!弁当予約とかのアプリが欲しい〜〜〜〜〜!
  • スタジオでの連携もこれから楽しみにしています!

※当ブログおよび当スライドに記載の内容、動画に収録の内容は、個人の発表の転載となっております。
私たちは、ガイアックスの従業員およびその他の関係者個人の意見を尊重し、そのままお伝えすることを大切にしています。そのため、ガイアックスの公式見解ではなく、個人の見解であり、個人のポリシーに基づいて記載されております。
個人の立場での感じたままの意見・感想になりますので、公式見解や客観的な視点での意見と異なることもありますが、ご了承ください。

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