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【GaiaKitchen Presentation 03】 スタートアップスタジオ流の開発プロセス

  • 最終更新: 2021年5月12日
Yoshinori Sasaki

技術本部長の佐々木喜徳(@norinux)です。
技術本部長として、ガイアックススタートアップスタジオを支えるための技術組織を、どのような視点で戦略を立てて運営しているかについて話しました。
スライドの最後にもありますが、エンジニアリングにおいてノウハウとは「知識」「経験」の2つの要素の掛け合わせなため、極めて人に依存します。スタートアップのプロダクトライフサイクルよりも人とチームの方が活躍し続ける時間が長いのは明らかです。私は「人」を中心とした組織マネジメントが重要だと考えてます。

オーディエンスからのコメント

  • スタートアップのMVPの開発はスピード感も大事で、大変だと思いますが、どんどんサポートでいいものを作っていって欲しいと思います!!
  • メンバーそれぞれがCTOになれるよう頑張って育てます!
  • スタジオとは何かから、そして、それに対して効率的な体制を、というのが強く伝わってきました。改めてスタジオとは何かを理解できたのがありがたいです。
  • いつも通り、スライドがきれい!!わかりやすい!!!弁当予約とかのアプリが欲しい〜〜〜〜〜!
  • スタジオでの連携もこれから楽しみにしています!

※当ブログおよび当スライドに記載の内容、動画に収録の内容は、個人の発表の転載となっております。
私たちは、ガイアックスの従業員およびその他の関係者個人の意見を尊重し、そのままお伝えすることを大切にしています。そのため、ガイアックスの公式見解ではなく、個人の見解であり、個人のポリシーに基づいて記載されております。
個人の立場での感じたままの意見・感想になりますので、公式見解や客観的な視点での意見と異なることもありますが、ご了承ください。

GaiaKitchen-2019-07
1. 【GaiaKitchen Lightning Talk 01】 cheerfor 〜未来の社会の実現に向けて〜
2. 【GaiaKitchen Lightning Talk 02】誰かのせいにしない人生
3. 【GaiaKitchen Lightning Talk 03】 誰もが「そのまんま」の自分に安心できる社会の実現に向けて
4. 【GaiaKitchen Lightning Talk 04】 OTERA STAY / お寺ステイ ~場の持つ力~
5. 【GaiaKitchen Lightning Talk 05】 シェアワーカーの個人会員制度 シェアリングネイバーズで目指す、優しい社会
6. 【GaiaKitchen Lightning Talk 06】『ティール組織』著者フレデリック・ラルーとの出会いまでの道のり
7. 【GaiaKitchen Presentation 01】 創業3ヶ月目のリアル
8. 【GaiaKitchen Presentation 02】もっとみんなの台所になりたい!
9. 【GaiaKitchen Presentation 03】 スタートアップスタジオ流の開発プロセス
10. 【GaiaKitchen Presentation 04】 世界最先端のHRカンファレンス「ATD-ICE」で語られた人財開発に関するトレンド
11. 【GaiaKitchen Presentation 05】 採用広報で採用が変わったお話
12. 【GaiaKitchen Presentation 06】 トラブル回避のために、採用時に重要なこと 
13. 【GaiaKitchen Presentation 07】 イベントの集客・運営・オンライン配信 そして、これから
佐々木 喜徳
組み込みOS開発やテクニカルサポート業務の経験を活かし、フリーランスエンジニアとして独立。その後、フィールドエンジニアリング会社の役員経て2007年からガイアックスに参画。スタートアップスタジオ責任者として起業家への壁打ちや投資判断を担当。また兼任して技術本部長として、ガイアックスで生まれるスタートアップの技術支援や組織のエンジニアリングの戦略に取り組んでいる。
エンジニアスタートアップスタジオ社員総会
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  • 最終更新: 2021年5月12日
Yoshinori Sasaki

技術本部長の佐々木喜徳(@norinux)です。
技術本部長として、ガイアックススタートアップスタジオを支えるための技術組織を、どのような視点で戦略を立てて運営しているかについて話しました。
スライドの最後にもありますが、エンジニアリングにおいてノウハウとは「知識」「経験」の2つの要素の掛け合わせなため、極めて人に依存します。スタートアップのプロダクトライフサイクルよりも人とチームの方が活躍し続ける時間が長いのは明らかです。私は「人」を中心とした組織マネジメントが重要だと考えてます。

オーディエンスからのコメント

  • スタートアップのMVPの開発はスピード感も大事で、大変だと思いますが、どんどんサポートでいいものを作っていって欲しいと思います!!
  • メンバーそれぞれがCTOになれるよう頑張って育てます!
  • スタジオとは何かから、そして、それに対して効率的な体制を、というのが強く伝わってきました。改めてスタジオとは何かを理解できたのがありがたいです。
  • いつも通り、スライドがきれい!!わかりやすい!!!弁当予約とかのアプリが欲しい〜〜〜〜〜!
  • スタジオでの連携もこれから楽しみにしています!

※当ブログおよび当スライドに記載の内容、動画に収録の内容は、個人の発表の転載となっております。
私たちは、ガイアックスの従業員およびその他の関係者個人の意見を尊重し、そのままお伝えすることを大切にしています。そのため、ガイアックスの公式見解ではなく、個人の見解であり、個人のポリシーに基づいて記載されております。
個人の立場での感じたままの意見・感想になりますので、公式見解や客観的な視点での意見と異なることもありますが、ご了承ください。

GaiaKitchen-2019-07
1. 【GaiaKitchen Lightning Talk 01】 cheerfor 〜未来の社会の実現に向けて〜
2. 【GaiaKitchen Lightning Talk 02】誰かのせいにしない人生
3. 【GaiaKitchen Lightning Talk 03】 誰もが「そのまんま」の自分に安心できる社会の実現に向けて
4. 【GaiaKitchen Lightning Talk 04】 OTERA STAY / お寺ステイ ~場の持つ力~
5. 【GaiaKitchen Lightning Talk 05】 シェアワーカーの個人会員制度 シェアリングネイバーズで目指す、優しい社会
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佐々木 喜徳
組み込みOS開発やテクニカルサポート業務の経験を活かし、フリーランスエンジニアとして独立。その後、フィールドエンジニアリング会社の役員経て2007年からガイアックスに参画。スタートアップスタジオ責任者として起業家への壁打ちや投資判断を担当。また兼任して技術本部長として、ガイアックスで生まれるスタートアップの技術支援や組織のエンジニアリングの戦略に取り組んでいる。
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