個と組織の幸せな関係性〜ガイアックスで見つけた自分を活かす働き方〜

こんにちは。2020年2月からガイアックスのブランド推進室に所属し、コミュニケーターとして業務委託で働いている喜屋武 悠生(きゃん ゆうき)です。 入社当初は、Nagatacho GRiD 2Fのコミュニティラウンジの運営、利用者対応がメイン業務でしたが、コロナがきっかけで4月からリモートワークに移行し、働き方が大きく変化しました。 今回は、ガイアックスとの出会いが、自分のワークとライフのあり方にどういう影響を与えたのかを、お伝えできればと思います。
Toma.kobayashi

小林 冬馬『フルリモート歴5年の組織で働く新入社員が語るリモートワークノウハウ』-GaiaKitchen Presentation-

ガイアックスにおけるリモートワークのパイオニア(?)、SOCがリモートワークを導入した2016年から現在に到るまでの軌跡、メンバーによるリモートワークTipsなどをお話させていただきました。主に「組織」で活かせるTipsを紹介させていただいたので、ぜひ部署やチーム内でご参考にしていただけたら嬉しいです!

LEADER INSIGHT – シェアリングエコノミー

「自由すぎる」「起業家輩出企業」などと言われているが、未だ正体不明な株式会社ガイアックス。ガイアックスは一体どんな会社なのか。皆さんの疑問にお答えするべく、代表の上田がガイアックスについて語る動画シリーズ『LEADER INSIGHT』の第三弾を記事化しました!
Ouka.maeda

「試さずに終わる苦痛に耐えられない」20卒入社エンジニア前田桜花さんが語る、ガイアックスの「自由と責任」

2020年卒の新入社員メンバーにガイアックスの「自由と責任」について思うところを話してもらいました。今回インタビューしたのは、開発部エンジニアの前田桜花さん。一番怖いのは、「こうなったらいいのにな」で終わってしまうことと語る前田さんが掲げる使命について、そのストーリーと共にお聞きしていきます。
Yuji.harada

『人との出会いが、豊かな人生への転機をつくる』 原田祐二

ガイアックスでは「人と人をつなげる」をミッションに掲げています。TABICAはそのミッションを体現するサービスの一つとして、CtoCで体験シェアサービスを提供しているプラットフォームです。エンジニアとして新卒入社するも、現在はTABICAの事業責任者として奮闘する原田さんの使命に迫ります。
Daiki Otsubo

大坪 大樹『B2B事業部で取り組んだベーシックなコロナ対策とその効果』-GaiaKitchen Presentation-

B2B事業におけるコロナ対策について、実務面での取り組みや、テレワークによる環境の変化に対するメンバーの声などを共有させていただきました。引き続き、アフターコロナ、その先のことを見据えつつ、より良いサービス提供とより良い環境造りを行っていきたいと思います。

【NPSの意味とは?NPS活用で急成長中スタートアップを紹介!】

ビジネス用語で頻繁に使われるNPSとは「ネットプロモータースコア」の略で、企業やブランドに対してどれくらいの愛着や信頼があるかを数値化する指標のことです。NPSに重きをおいて成長を続けるスタートアップを例にしてNPSについて詳しく解説していきます。