リモートワークと相性の良い場所。Tokyo Otaku Modeが語るシェアオフィスの価値
四半期ごとに「O（オフィスワーク）型」「R（リモートワーク）型」をメンバー一人ひとりが選択できる制度を設けている。「O型」には交通費を「R型」にはリモート手当を支給。GRiDを利用するのは主に「O型」を選択している人たち。「R型」の人であっても、対面で話し合いが必要な場合や来客を対応する場合でもGRiDを利用しても構わない、といった使い方をしている。
【2020年入社式スピーチ】 「コロナの時代に、社会人になる」ということ
ガイアックスでは、2020年4月3日に会場を利用しない完全オンラインでの社員総会および入社式を開催しました。
新型コロナウィルス(COVID-19)対策として考えた時、日頃からリモートで仕事を行なっており、またオンラインでのサービスも展開している私たちにとって、完全オンラインでの入社式の開催は、ごくごく当たり前の選択でした。
その入社式で新入社員へ向けて、代表の上田が語ったスピーチをお届けさせていただきます。
多様な働き方を推し進めるガイアックス、 「新卒社員フルリモートワーク」＆「採用活動透明化」のストーリーで
株式会社ガイアックス（本社：東京都千代田区、代表執行役社長：上田祐司、証券コード：3775、以下ガイアックス）は、本日、"働き方を選択できる社会づくり"の実現を目指す一般社団法人at Will Workが開催するアワードプログラム『Work Story Award2019』にて、「働く場所・環境」「イノベーション」での部門賞および、グループ審査員特別賞 Future of Work 賞を受賞しました。
やっと見つけた理想の環境。オランダに移住します。
ソリューション事業本部本部長 兼 ソーシャルメディア事業部事業部長の管です。来月からオランダに移住することにしました。目的は、仕事で成果を出すため。会社への貢献と、ライフミッションの実現ができるように、頑張ります！
テキストコミュニケーション＠リモートワークで心がけている3つのこと
ソーシャルメディアマーケティング事業部所属の吉田さん。働くママとして大忙しの日々の中、リモートワークを活用した働き方を実践しています。息子さんとの時間はどうやって作っているの？仕事はどうやって進めているの？吉田さんに具体的にどのような毎日を送っているのかを教えて頂きました。全3回に分けてお届け！第3弾は「テキストコミュニケーション＠リモートワークで心がけている3つのこと
」です。
リモートワークで対面コミュニケーションの喜びに気づく
ソーシャルメディアマーケティング事業部所属の吉田さん。働くママとして大忙しの日々の中、リモートワークを活用した働き方を実践しています。息子さんとの時間はどうやって作っているの？仕事はどうやって進めているの？吉田さんに具体的にどのような毎日を送っているのかを教えて頂きました。全3回に分けてお届け！第2弾は「リモートワークで対面コミュニケーションの喜びに気づく 」です。
息子のお迎えを15分早める決意をした日
ソーシャルメディアマーケティング事業部所属の吉田さん。働くママとして大忙しの日々の中、リモートワークを活用した働き方を実践しています。息子さんとの時間はどうやって作っているの？仕事はどうやって進めているの？吉田さんに具体的にどのような毎日を送っているのかを教えて頂きました。全3回に分けてお届け！第1弾は「息子のお迎えを15分早める決意をした日 」です。
『自分の生き方を追求する。ミライの働き方のヒント』内定者人事の突撃インタビュー！vol.3
数ヶ月前まで【Gaiaxの選考を受けていた私】が実際に知りたかった・疑問に思っていたことを中心に、主に【Gaiaxの仲間になりたいと思っている人】に向けて、「Gaiaxの選考であるあるな疑問やお悩み」を現場に突撃しながら解決していく連載ブログ。今回のテーマは、『Gaiaxの働き方』です。
管理職こそ率先してリモートワークを使うべき！
「働き方を含む社会の課題や組織の新しい在り方を探ること」をミッションに掲げるガイアックスでは、男性の育児休暇やさまざまな理由で在宅勤務をする社員が多い。今回は、介護離職後に社員として復帰し管理職としてリモートワーク制度を利用する、ICTソリューション事業部のグループリーダー高野竜二さんにお話を伺いました。介護をしながら働くコツや在宅勤務をしながら組織としてどう生産性を高めていくかの秘訣も必見です！
テレワーク・デイズ、時差Bizにオフィススペース開放へ 〜2017年テレワークデイの結果、オフィススペース半減に成功〜
株式会社ガイアックスは、テレワーク・デイズ、時差Biz開催期間中（7月9日〜8月10日）において、一般の方にもワークスペースとして利用いただけるよう2Fオフィススペースを開放いたします。2017年の「テレワークデイ」をきっかけに、ガイアックスはテレワークおよび社内フリーアドレスを徹底した結果、従来のオフィススペースが二分の一に縮小しました。その空いたスペースを4月には社外との交流促進を目指すシェアスペースとしていました。