ティール組織

ホラクラシーとは、企業の役職や上下のつながりがない組織の運営方法です。従来の運営方法とは違い管理体制を設けない特徴があります。ホラクラシーは従業員が自由に働ける職場を目指す取り組みにつながるところが利点です。ホラクラシーを導入するメリットとデメリットや方法を簡単に解説します。

組織診断ツールを導入することで、組織の現状を客観的に把握し、データとして可視化することが可能です。組織の改善を図りたいと考えている方は、組織診断で具体的なアクションプランを策定し、理想とする組織へと改善していきましょう。

ホラクラシー組織とは、各メンバーが裁量権を持ちながら、上下の関係ではなく横との連携で成り立つ自律的な組織です。似たように自由な組織形態としてティール組織が挙げられます。本記事では、組織形態の違いから注意点まで深堀りして解説していきます。

新しい組織のあり方として注目されているティール組織。ティール組織とは旧来型の組織と異なり、1つの生命体のように「目的に向かって、組織の全メンバーがそれぞれ自己決定を行う自律的組織」という位置付けとなっています。ティール組織の意味から事例まで解説します。

ティール組織に関する本である「ティール組織 マネジメントの常識を覆す次世代型組織の出現」は、これからの組織のあり方を示したとして大きな注目を集めています。実際にティール的な働き方を実践するガイアックスが、本書の内容をわかりやすく解説します。

「リモートワーク」 や「テレワーク」の言葉が当たり前になった今、新型コロナウイルスの蔓延は、新しいライフスタイルやワークスタイルの他にも、現代のリモートワーカーに「ロックダウン・バーンアウト（燃え尽き症候群）」という副産物をもたらしました。Gaiaxのブランディングチームでは、みんなの「ココロ」と「カラダ」のアレコレをとある晴れた日に話し合いました。

リモートワークをするのであれば、仕事が捗る便利グッズに投資することが重要です。グッズに投資することで、在宅であってもストレスのない環境が手に入ります。本記事では、フルリモートを導入するガイアックスメンバーが、おすすめのフルリモートグッズを14選ご紹介します。

リモートワークに切り替えることによって、社員が孤独を感じやすいなどのコミュニケーション課題が生まれます。本記事では、リモートワークを導入しているガイアックスが、リモートワークでもできるコミュニケーションの課題解決方法を解説します。

リモートワークには、時間や場所に縛られずに働けるメリットがあります。しかし、社員の時間管理やコミュニケーション不足になるなどのデメリットが挙げられます。ガイアックスがリモートワークを導入している経験から、リモートワークの導入ポイントを解説します。

就職活動を迎えるにあたり、ベンチャー企業でインターンをしようか迷っている人も多いと思います。そこで、本記事ではベンチャー企業でインターンすべき理由について詳しく解説していきます。就職活動で何か武器が欲しい人や圧倒的に成長したい人は必見です。