コーチング

組織診断ツールを導入することで、組織の現状を客観的に把握し、データとして可視化することが可能です。組織の改善を図りたいと考えている方は、組織診断で具体的なアクションプランを策定し、理想とする組織へと改善していきましょう。

新しい組織のあり方として注目されているティール組織。ティール組織とは旧来型の組織と異なり、1つの生命体のように「目的に向かって、組織の全メンバーがそれぞれ自己決定を行う自律的組織」という位置付けとなっています。ティール組織の意味から事例まで解説します。

社内でコーチング講座の導入に取り組んだ、サイボウズ株式会社の綱嶋航平（つなしま・こうへい）さんをゲストにお迎えし、社内コーチング講座を導入したその後のリアルなお話をお聞きしました。

リモート環境において、一人で仕事を進めることが多くなった分、数値的な目標設定だけではなく、組織が何のために存在し、どんなゴールを描いていくのかを共有することが、個人が孤立することなく、チームとして機能するための鍵となります。そこで注目したいのがOKRという目標設定・管理手法です。この記事では、OKRを半年間導入したチームでの活用事例について解説します。

「人の可能性を潰してしまう12の聴き方」を提唱した（株）はぐくむの小寺さんをお招きして、これからの時代に求められる聴き方やコミュニケーションについてお話いただきました。モデレーターは、株式会社ガイアックスの社内コーチである荒井智子が担当しました。

新卒採用チームのリーダーを務めながら、コーチとしても活動されているサイボウズ株式会社の綱嶋航平（つなしま・こうへい）さんにコーチングとの出会いから、サイボウズ社での社内コーチング講座の導入に向けてどのように動いてきたのか、その経緯と想いをお話いただきました。

大きく時代が揺れ動く中、個人や組織のあり方を問い直すことも増え、その問いへのアプローチとして、今改めてコーチング（*1） が脚光を浴びています。その中で、社内コーチという立場で活動したり、活動を始めようとしている人が少しずつ増えています。しかしながら、社内コーチについては前例や参考事例が少ないため、情報交換ができたり志を高め合う場が必要だと感じ、社内コーチコミュニティを発足しました。

2020年5月より、ガイアックスでは社内コーチ制度が導入されました。このブログでは、社内コーチの活動報告とコーチによるコラムをお届けしていきます。ガイアックスの取り組みをお伝えすることで、社内コーチとして活動する人、活動しようとする人にお役立ていただける情報を届けていきます。