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働き方改革を断行し、 業績を1年で2倍に伸ばした事業部とは

働き方改革を断行し、 業績を1年で2倍に伸ばした事業部とは

私の所属する部署は企業のSNSマーケティングの支援を行なっています。クライアントのSNSアカウントの運用代行やコンサルティングが主な業務です。私は2015年の9月から事業部長を務めることになり、いろいろと新しい施策に取り組んできました。新体制になった当時、部署の状況は決して良いとは言えず、大きく3つの課題を抱えていました。
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