研修・人材育成
ガイアックスは人材育成に力を入れています。
ここでは、人に関する様々な制度、研修をご紹介いたします。
各種制度
朝礼
ガイアックスでは始業時間である9時から朝礼が始まります。
毎朝ひとりずつ社員がスピーチし、お互いの考え方を知ったり集まって気を引き締めたりすることで、仕事に集中する準備を行います。
なお、深夜に及んで仕事を行った場合は朝礼参加が免除されるなど、各自の状況に合わせてフレキシブルな対応が可能です。
QCP制度
ガイアックスでは四半期に一度目標を立て、上司と共に実績を確認する場を設けています。実績は一部報酬に連動しており、目標を明確にし定期的にフィードバックを行うことで、一人一人が自律的に仕事に取り組むことを促します。
全体会議
月に2回、隔週土曜日に全体会議を開催しています。
各部署の報告や、ディスカッションの場を設けてサービスや会社の在り方についてなどの議論をします。情報共有を行うことで、各自が経営者と同じ視点で会社に関わることを目的としています。
合宿
年に2回、社員全員参加の合宿を開催しています。
改めて会社のビジョンや方向性を確認しあったり、バーベキューや飲み会、時にはカヌーやカヤックを楽しんだりして交流を深めます。ビジョンを確認すること、またお互いのことを深く知ることで、コミットメントを高めます。
GaiaX MVP制度
専門的な技術や知識を活用・発揮し、新たな価値創造に貢献したメンバーや、チームを対象に、四半期に一度、表彰を行う制度です。
積極的に大きな課題にチャレンジし、大きな成果を生み出す「プロフェッショナル人材」を育成し、社会に影響力を与えられる事業創造力を高める環境作りを進めています。
資格／社外研修支援制度
当社では社員のスキルアップや、社外研修への参加を推奨しています。
各種研修の実施はもちろん、資格取得支援も奨励しており、社内で承認されている資格においては、資格取得費用の一部を補助しています。また、＜事業内能力開発計画＞を策定し、全社でメンバーのキャリアアップに取り組み、その結果として雇用・能力開発機構からの受給資格認定も受けています。
研修
新入スタッフレクチャー
月に1回、社長より新入スタッフ向けに当社の方向性や事業内容などについて説明を行う機会を設けています。
職種に関わらず方向性を共有することで、各自のコミットメントを高めます。
社長レクチャー
主に若手社員を対象として、会社の現状や方向性についての情報共有やディスカッションを目的とした社長レクチャーを定期的に行っています。
社員から日頃の疑問や問題意識を率直に述べることも多く、皆がフラットな立場で会社をどうすればよいか話し合える機会となっています。
研修課題図書
当社の社風・方向性にフィットする本を研修課題図書として社内に置いています。社長が購入して読み終わった本を寄付していただいた本も多くあり、これらは誰でも借りて読むことができます。
