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自分の能力を最大限に活かせる環境がここにある
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コーポレートコミュニケーション推進部 マネージャー 木村 智浩
ガイアックスは、どうやって目標達成するのか、そのプロセスを自由に設計しチャレンジできるところが大きな特徴です。
2004年に入社した時、上司から突然営業資料を渡され「これ売れるから売ってきて。」と言われたのが入社からたったの2日目。始めはもちろん戸惑いましたよ。仕事をするにあたっての説明は極めてシンプルでしたから。
右も左もわからないまま、それでも商品説明の手法を学ぼうと、類似の競合商品を販売している企業から営業を受けてみたり、amazonで営業に関する本を売れてる順に片っ端から購入したりしました。競合資料を20社以上取り寄せて、自社との比較資料を作成したりもしましたね。とにかく試せるものは何でも試しました。けれど入社後すぐに成果が出せるわけもなく、当初の目標には届きそうもないことがわかったんです。
それで視点を変えて代理店網を構築したところ、それが功を奏し販売実績が増え、結果、着地見込みよりも上ぶれすることができました。入社から1ヶ月経った5月のことです。上司も驚いていましたね。まさかこんな風に方向転換すると思っていなかったみたいで。プロセスがすべて決められている会社だと、こうはいかなかったと思います。
既成概念にとらわれないフラットな環境だからこそゼロからやり方を構築できるし、自分の能力を最大限に活かせる。これがガイアックスの最大の強みでしょうね。
大切なのは職歴ではなく成果歴
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入社して半年後には開発部門の所属になりました。けれど元々新卒採用にも興味があったので、経営陣に新卒採用プランをまとめて提案したんです。その結果、予算がもらえ採用プロジェクトを開始。昼間は通常業務、夜は採用業務とかなり多忙でしたが、前年比4倍の母集団形成に成功しました。 その後も会社の株式公開にあたりIR部を立ち上げたり、広報活動を強化をしたり、はたまた全社規模の施策立案を進めたり。事業部所属ながら広報・IRと新卒・インターン採用を4年近く兼任していました。
もちろん、これは強制されてやっていたわけではありません。自分が望めば望むだけの環境をガイアックスは用意してくれるのです。つまり、成果を出すための環境と多くのチャンスを与えてくれるんですね。こんな風にオールラウンドプレイヤーとして働けるのも、この会社を選んだ理由です。
就職活動をしていると、どうしても「いい会社を選ぼう」という気持ちが高まりがちです。もちろんそれも悪いことではないのですが、一番大切なことは「いい会社」を選ぶのではなく、「いい会社にしたい」と思える会社を選ぶことだと思うんです。つまり、仕事やキャリアにおいて重要なのは、職歴ではなく成果を出すこと、アウトプット歴が重要なのです。
私が入社してからの数年で経験した業務や業務範囲は、一般企業と比べると常軌を逸しているとよく言われますが、それは自分の可能性を徹底して信じ、「ガイアックスをより良い会社にしたい」と思っていたからに他なりません。
同じように感じ、一緒にクレイジーな挑戦にお付き合いいただける方の参画を心よりお待ちしています。
プロフィール&プライベート
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まとめて休みをとってはダイビングへ。最近は与論島とパラオに行きました。
- 略歴
- 学生時代は議員会館でのインターネットTVの運営の傍ら、ファンド・コンテスト「Share-Project」で外資系証券をはじめとする4社から表彰、その他のコンテストでも特別賞を受賞するなど、多方面で活躍。
2004年ガイアックスに入社。営業、新卒採用、広報IR、経営企画を経て、現在は新規事業の戦略策定及び事業推進に従事。また、社外では学生団体や大学での講師依頼も多く、ファシリテーション講座、事業戦略策定講座、就職講座など様々な分野で登壇する。早稲田大学社会科学部卒。 - Q&A
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- 趣味は?
- 水泳、登山、読書、映画鑑賞。
- 入社動機は?
- 入社までに読むべき課題図書のラインナップや、社員との話から伝わってくるビジョンや社風に惹かれて。
- 仕事の魅力は?
- アイデアを出すところから、実際に実行するすべてのプロセスにかかわれるところ。
- 会社のどこが好き?
- 会社や常識という枠に収まろうという気がないところ。
クレイジーであろうとするところ。 - オススメの本は?
- 「論語物語」/下村湖人
「ヴァージン―僕は世界を変えていく」/リチャード・ブランソン
仕事の必需品
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- E-MOBILE
いつでもどこでもネットにつなげることができるので重宝しています。また創業者のビジョンや経営戦略も大好きです。
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- ブリーフケース
いつもここにパソコンだけ入れて、営業に行っています。
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- ヒーリングCD
クリスタル・ボウルという純度99%の水晶でできている楽器のヒーリング音楽です。







